一、背景概述

IT战略规划服务，是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地支撑企业发展战略，满足企业可持续发展的需要。

随着煤炭行业不断扩张、兼并、重组以满足产能提升的需求，大型煤炭集团企业不断出现。煤炭企业规模的不断扩大，业务的运转节奏越来越快，在此过程中，信息技术在煤炭企业中的应用也越来越广泛，越来越深入。随着IT系统数量在煤炭行业使用率的逐年提升，信息系统对业务的支撑作用愈加凸显。但由于部分企业缺乏信息化战略规划（IT Strategic Planning，简称ITSP），存在信息化建设战略不明晰、技术选用评估标准不确定、分布实施各种应用系统各自为政、信息孤岛现象加剧等现象，导致大量信息化项目的无效投资和重复投资。为了有序进行企业信息化建设，避免出现上述问题，进行企业信息化总体规划显得尤为重要，从“总体规划”开始，走“分步实施”之路是企业信息化建设的最佳选择。

“阳光咨询”服务，是北京华通伟业科技发展有限公司（简称华通伟业）针对煤炭行业提出的专项IT战略规划服务，通过IT规划帮助企业步入信息化建设正轨化道路，提升企业整体协作能力、整体竞争能力。同时，“阳光咨询”服务可以帮助企业改变以往无序的、没有战略意识的企业IT建设模式，集成利用信息技术，融合到企业的经营战略中，协助企业按照预订的最优战略路线演进。所有IT规划服务已经成为企业决策者不可缺少的另一个大脑。

二、阳光咨询服务

服务目标

“阳光咨询”服务，是华通伟业公司提供的专业、全面、具备国际先进理念的IT规划方案咨询设计，其主要包括用户建设需求调研、分析/业务流程分析和优化服务、专业解决方案设计和规划等方面，根据煤炭企业客户的需求，提供的专业合理的信息化咨询和解决方案，帮助用户快速、准确地完成信息化项目的建设。
 

服务内容

 “阳光咨询”服务通过理解煤炭企业的发展目标、发展战略，分析企业的业务现状和问题，并结合煤炭行业业务发展趋势及行业的领先实践，制定支撑企业战略的信息化远景及目标，全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，以及有效充分地利用企业的资源。

“阳光咨询”服务还通过对企业IT现状与能力进行评估，明确差距所在以及相关的约束条件，制定信息化需求；根据分析结果，对企业的信息架构、应用架构、基础架构、IT运维管控体系进行总体规划；以总体规划，分步实施为原则，制定项目实施路线及投资预算，明确IT的投资方向，达成IT投资和管理运作共识。

根据华通伟业信息规划框架，ITSP采用IATO方法，从IT管控、应用架构、信息架构以及基础设施4个纬度对企业的整体信息化现状进行评估、分析，进而整体规划企业的信息化建设。

三、咨询服务团队

ITSP是企业战略体系的一部分，是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展情况的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导企业信息化建设的进行，满足企业可持续发展的需要。ITSP是一个复杂的过程，“阳光咨询”将充分发挥在我司在企业信息化规划领域的优势提供专业化服务。

作为一家专业的整合IT服务提供商，华通伟业公司通过长期服务于多家煤炭企业的经历，已在IT咨询服务方面积累了丰富的经验，奠定了ITSP的坚实基础，为支持方案的可落地能力创造了有利条件。强大的行业解决方案提供能力、雄厚的产品研发能力，加之与国际领先知名咨询企业IBM公司达成长期战略合作协议关系，依托IBM公司有效的工具和强大的知识库，共享国际国内先进经验，实现规划咨询方案的先进性和适用性。